2015年1月24日，由光環國際主辦的“2015產品經理論壇”在北京清華科技園隆重召開。本次論壇以“產品?創新?成長”為主題，特邀產品專家從產品經理轉型、用戶洞察、引爆產品流行、人人都是產品經理四大不同領域分享他們在產品開發領域的實踐心得與前瞻思想，希望通過本次論壇給大家帶來一場別開生面的產品經理盛宴！論壇吸引了300余名一線產品經理與產品總監前來參會。
圖一 產品經理論壇現場盛況
產品經理論壇現場座無虛席、盛況空前，老師分享的實戰案例，帶給現場參會者們不一樣的思想體驗。
圖二 光環國際董事長張澤暉
“互聯網時代的來臨，IT產品的變遷以及新技術的發展所帶來的一系列深刻變化，使得產品經理們終于擺脫了以前默默無聞的角色越來越多的被關注和重視。創新經濟時代，面對快速變遷與激烈競爭的市場環境，企業必須藉由繼續開發新產品，才能應對市場風云變化、產品生命周期急劇縮短所帶來的經營危機。”光環國際董事長張澤暉在論壇致辭中指出。“在這過程中，‘產品經理’不但扮演了統合項目管理的角色，更是肩負新產品開發成敗的核心靈魂人物。可以說，在快速變化的互聯網時代，產品經理是最關鍵的創新節點。企業市場競爭力如何，最關鍵的一點是看推出的產品如何，產品能不能引領消費，關鍵還是看產品經理如何做。產品經理的綜合素質直接影響產品的運營，所以從哪些關鍵點提高產品經理的綜合素質，擁抱變革、創新思維、助力產品經理成長，是我們本次論壇探討的重要方面。”
圖三 IT產品管理與營銷專家楊云
IT產品管理與營銷專家楊云率先以《IT變革之旅——從項目向產品轉型》為主題，通過加油站管理系統產品化典型案例引出從項目向產品轉型的“四字訣”理論，分享了產品從設計、開發到管理、營銷的整個工作模式與思維方法。楊老師認為必須重視培養實際應用能力，才能打造平臺，創新引領發展，在這個偉大的改革時代有所作為。
圖四 互聯網轉型資深咨詢師梁璐
網轉型資深咨詢師梁璐認為，一切需求都無法脫離場景而單獨存在，產品經理在做產品策劃時一定要貼合用戶場景，關注群體效應與用戶的內在訴求，洞察用戶的內心。梁老師生動而又專業化的講解，贏得了參會人員的熱烈掌聲。
圖五 《神一樣的產品經理》等暢銷書作者閆榮
《神一樣的產品經理》等暢銷書作者閆榮以《引爆產品流行的7大原則》為主題為大家帶來了一場理論與實踐相互碰撞的分享和交流。閆老師認為應建立STEKPPS模型，形成產品的話題力和故事力，將產品人格化、感情化和游戲化，從而揭露產品流行的神秘面紗，吸引用戶眼球、引爆產品流行。閆老師以自身極具個人魅力的分享征服了全場學員，給大家帶來新的啟發和感悟。
圖六 暢銷書《人人都是產品經理》作者蘇杰
頂級暢銷書《人人都是產品經理》作者、阿里集團產品經理內訓負責人蘇杰指出“人人都是產品經理”，而“Y模型”是開啟上帝模式的產品經理的鑰匙。蘇老師認為每個人都應具備產品經理式思維，發現問題并描述清楚，轉化為一個需求，進而轉化為一個任務，爭取到支持，發動起一批人，將這個任務完成，并持續不斷以主人翁的心態去跟蹤、維護這個產物。蘇老師深入的剖析，獨到的見解，引起參會人員的熱烈討論與共鳴。
圖七 “高端對話”從左到右依次為：張澤暉、閆榮、梁璐、楊云、蘇杰
在最后的“高端對話”環節，4位資深產品經理專家同臺針對“產品?創新?成長”話題展開討論。風格迥異的老師們通過自身的實戰經驗與現場學員精彩互動，在經驗分享與思想交流中，共同解決參會人員當前在工作、創業中面臨問題，活動現場氣氛熱烈，頭腦風暴再次點燃整個現場，掀起了一次又一次的學習交流高潮點。 本次論壇，不僅僅是一場“產品?創新?成長”的分享會，還是一次業內人士交流產品經理實踐思想的“碰撞會”，更拉開了光環國際2015年中國產品經理實踐新一輪創新發展的序幕!
2015年1月24日，由光環國際主辦的“2015產品經理論壇”在北京清華科技園隆重召開。本次論壇以“產品?創新?成長”為主題，特邀產品專家從產品經理轉型、用戶洞察、引爆產品流行、人人都是產品經理四大不同領域分享他們在產品開發領域的實踐心得與前瞻思想，希望通過本次論壇給大家帶來一場別開生面的產品經理盛宴！論壇吸引了300余名一線產品經理與產品總監前來參會。
圖一 產品經理論壇現場盛況
產品經理論壇現場座無虛席、盛況空前，老師分享的實戰案例，帶給現場參會者們不一樣的思想體驗。
圖二 光環國際董事長張澤暉
“互聯網時代的來臨，IT產品的變遷以及新技術的發展所帶來的一系列深刻變化，使得產品經理們終于擺脫了以前默默無聞的角色越來越多的被關注和重視。創新經濟時代，面對快速變遷與激烈競爭的市場環境，企業必須藉由繼續開發新產品，才能應對市場風云變化、產品生命周期急劇縮短所帶來的經營危機。”光環國際董事長張澤暉在論壇致辭中指出。“在這過程中，‘產品經理’不但扮演了統合項目管理的角色，更是肩負新產品開發成敗的核心靈魂人物。可以說，在快速變化的互聯網時代，產品經理是最關鍵的創新節點。企業市場競爭力如何，最關鍵的一點是看推出的產品如何，產品能不能引領消費，關鍵還是看產品經理如何做。產品經理的綜合素質直接影響產品的運營，所以從哪些關鍵點提高產品經理的綜合素質，擁抱變革、創新思維、助力產品經理成長，是我們本次論壇探討的重要方面。”
圖三 IT產品管理與營銷專家楊云
IT產品管理與營銷專家楊云率先以《IT變革之旅——從項目向產品轉型》為主題，通過加油站管理系統產品化典型案例引出從項目向產品轉型的“四字訣”理論，分享了產品從設計、開發到管理、營銷的整個工作模式與思維方法。楊老師認為必須重視培養實際應用能力，才能打造平臺，創新引領發展，在這個偉大的改革時代有所作為。
圖四 互聯網轉型資深咨詢師梁璐
網轉型資深咨詢師梁璐認為，一切需求都無法脫離場景而單獨存在，產品經理在做產品策劃時一定要貼合用戶場景，關注群體效應與用戶的內在訴求，洞察用戶的內心。梁老師生動而又專業化的講解，贏得了參會人員的熱烈掌聲。
圖五 《神一樣的產品經理》等暢銷書作者閆榮
《神一樣的產品經理》等暢銷書作者閆榮以《引爆產品流行的7大原則》為主題為大家帶來了一場理論與實踐相互碰撞的分享和交流。閆老師認為應建立STEKPPS模型，形成產品的話題力和故事力，將產品人格化、感情化和游戲化，從而揭露產品流行的神秘面紗，吸引用戶眼球、引爆產品流行。閆老師以自身極具個人魅力的分享征服了全場學員，給大家帶來新的啟發和感悟。
圖六 暢銷書《人人都是產品經理》作者蘇杰
頂級暢銷書《人人都是產品經理》作者、阿里集團產品經理內訓負責人蘇杰指出“人人都是產品經理”，而“Y模型”是開啟上帝模式的產品經理的鑰匙。蘇老師認為每個人都應具備產品經理式思維，發現問題并描述清楚，轉化為一個需求，進而轉化為一個任務，爭取到支持，發動起一批人，將這個任務完成，并持續不斷以主人翁的心態去跟蹤、維護這個產物。蘇老師深入的剖析，獨到的見解，引起參會人員的熱烈討論與共鳴。
圖七 “高端對話”從左到右依次為：張澤暉、閆榮、梁璐、楊云、蘇杰
在最后的“高端對話”環節，4位資深產品經理專家同臺針對“產品?創新?成長”話題展開討論。風格迥異的老師們通過自身的實戰經驗與現場學員精彩互動，在經驗分享與思想交流中，共同解決參會人員當前在工作、創業中面臨問題，活動現場氣氛熱烈，頭腦風暴再次點燃整個現場，掀起了一次又一次的學習交流高潮點。 本次論壇，不僅僅是一場“產品?創新?成長”的分享會，還是一次業內人士交流產品經理實踐思想的“碰撞會”，更拉開了光環國際2015年中國產品經理實踐新一輪創新發展的序幕!
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